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问题:

[单选] 资源柱状图(频率图)显示出:()。

A、关键路径活动的预期需求。B、根据工作包进行资源安排。C、根据活动进行资源安排。D、按照时间段的预期资源使用状况。

问题:

[单选] 生产每台设备的可变成本是100美元,所以固定成本是2500美元,那么在生产十台设备的成本为多少?()

A、3500美元。B、1000美元。C、25000美元。D、1500美元。

问题:

[单选] 以下哪个工具可以用于分析设计、确定其功能、以及评估如何在成本合算的情况下提供这些功能()。

A、帕累托图。B、Kanban。C、配置管理。D、价值分析。

问题:

[单选] 内部回报率是项目预期利润的评定标准,可以把它看作:()。

A、向政府汇报的税后利润。B、在投资生命期利用的没有项目损失的资金应该支付的最大利率。C、完工估算(EAC.减完工预算(BAC.。D、贴现收入和贴现成本的比率。

问题:

[单选] 完工估算是()的定期评估。

A、完成工作的成本。B、已完成工作的价值。C、项目完工时的预期总成本。D、完成工作需要花的成本。

问题:

[单选] 双重余额递减法是一种:()。

A、减速折旧。B、直线折旧。C、加速折旧。D、生命其成本计算。

问题:

[单选] 类比估算:()

使用自下而上的估算技术。在项目的执行阶段,它的使用最频繁。使用自上而下的估算技术。使用实际的详尽的历史花费。

问题:

[单选] 成本绩效指数(CPI)为.89的意思是:()。

A、目前我们预期总成本超过计划的89%。B、项目完成是我们将超支89%。C、你的项目现在已经进行了计划的89%。D、你项目投入的每一美元只收到89美分的效果。

问题:

[单选] 以下哪项是参数估算的例子?()

A、回归(还原)分析。B、学习弯曲(LearningbenD.。C、自下而上。D、关键路径法(CPM)。

问题:

[单选] 如果项目A的净现值为30000美元,项目B的为50000美元,那么选取B的机会成本是多少?()

A、23000美元。B、30000美元。C、20000美元。D、50000美元。