问题：
[单选] 施工总承包的一般工作程序为（）。
设计→施工→招投标→验收。设计→验收→招投标→施工。招投标→设计→施工→验收。设计→招投标→施工→验收。
问题：
[单选] 在施工总承包的进度控制中，下列说法正确的是（）。
开工日期较迟，建设周期势必要短。没有限制在建设周期紧迫的建设项目上的应用。一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标。施工总承包模式在这一特点中没有最大缺点。
问题：
[单选] PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。
主持或参与项目的可行性研究论证。为项目的决策、立项提供相关服务工作。编制建设项目管理总体方案。编制建设项目总承包单位。
问题：
[单选] 获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作是属于人力资源管理中的（）环节。
A.组织规划。B.人员任用。C.团队能力开发。D.薪酬管理与激励。
问题：
[单选] 下列对组织规划中的职位分析错误的是（）。
职位分析的成果主要以职能表表现出来。职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接。确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上。对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析。
问题：
[单选] （）是建设项目业主项目管理团队的负责人，是项目建设实施活动的领导者。
出资人。建设项目实施组织。建设项目经理。建设项目团队成员。
问题：
[单选] 在潜在任职人员的能力和条件中，智力素质不包括（）。
记忆力。思辨力。想象力。学习能力。
问题：
[单选] 关于团队能力开发方法中的人员配合，以下选项说法正确的是（）。
人员配合在小型项目中是一种广泛使用的方法，对较大的项目也有效。人员配合是指把一部分最积极的项目团队成员安排在同一个地点。人员配合不能安排面对面的会议来加强沟通。人员配合能力加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
问题：
[单选] （）是指为促进和加强期望达到的行为水平而采取的正规管理措施。
奖励和表彰制度。团队建设活动。人力资源的开发和培训。一般的人力管理方法。
问题：
[单选] 决策权定位于群体的每个成员自己手中，领导只作任务布置，不监督检查，完全由员工进行管理，这属于建设项目负责人的（）领导方式。
A.公开型。B.放任型。C.民主型。D.专制型。
