问题：
[单选] 在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过（）人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
6。8。10。12。
问题：
[单选] 根据统计和经验，（）开展价值工程研究活动可以节约造价的5%～10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A.复杂的项目。B.投资大的项目。C.重复生产的产品或项目。D.工程预算限制严的项目。
问题：
[单选] 通过功能评价，可以得到（）偏低的功能，从而明确改进的重点和方向。
计算功能F.的成本。成本指数C.。价值指数（V）。评价功能F.的评价值。
问题：
[单选] 在价值工程研究活动中，最令人兴奋的就是（）阶段。
A.研究准备。B.收集信息。C.方案创造。D.功能分析。
问题：
[单选] 在（）阶段的主要工作内容有：对项目的概况进行介绍和说明，使价值工程研究人员都能理解项目构思、设计思路、项目现状、约束条件等。
A.收集信息与功能分析。B.研究准备。C.研究。D.研究后。
问题：
[单选] 在价值工程研究活动中，（）的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A.功能分析。B.方案发展。C.方案创造。D.信息收集。
问题：
[单选] 在价值工程研究活动中，最重要的阶段是（）。
收集信息与功能分析。研究前的准备。方案创造与评价。方案发展与提案形成。
进行目标控制的必要条件。节省经济开支。减少重复和浪费性的活动。为组织成员指明方向，协调组织活动。预测组织未来可能面临的变化，减少冲击。
控制是一个过程。控制必须有分工与协作。控制要有不同层次的权力与责任制度。控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的。控制有很强的目的性，控制是为了保证组织中的各项活动按计划进行。
