问题：
[单选] 日常型采购项目的谈判重点应集中在（）。
降低管理成本。降低价格和全部成本。降低供应风险。保证采购物品的性能。
问题：
[多选] 对于采购而言，谈判在下列哪些情况下龙为重要（）
当只有一个或者几个供应商存在时。当采购很简单，除价格外只有少数因素需要考虑时。对于高价值的产品或者服务。在有很多供应商可以选择的情况下。同意准备协议文件。
集团范恩实施的采购。跨国公司的采购。连锁经营。OEM厂商。特许经营的采购。
权责不清。目标冲突。资源浪费。工作单一。责权明确。
问题：
[多选] （）是影响自制与外购决策的因素。
成本。环境。技术风险。生产与质量控制。企业能力不足。
问题：
[多选] 在开展供应商评价工作之前，需要做的前期工作有（）
确定供应目标和优先级别。对供应市场分析。为采购项目定位。确定不同采购项目的特定供应策略。确定期望与供应商建立关系的类型。
问题：
[问答题] 简要概括良好的采购管理对企业有哪些作用？
问题：
[问答题] 试比较集中采购与分散采购的优势与劣势，并分析应如何选择？
