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问题:

[单选] 在以下组织中,最机动灵活的组织形式是()。

项目型。职能型。矩阵型。混合型。

问题:

[单选] 项目经理在()中权力最大。

职能型组织。项目型组织。矩阵型组织。协调性组织。

问题:

[多选] 项目式组织额缺点有()。

每个项目组成员有两个领导。资源配置重复,管理成本高。需要平衡权利。项目成员要担心项目结束后的生计。

问题:

[多选] 采用职能型组织结构,可能会出现的情形有()。

任何一个成员都对每个项目直接负责。项目团队成员更关注所属部门工作,而不是项目的目的。对客户需求反应迟缓。项目团队成员在项目结束后回到所属的部门。

问题:

[多选] 选择项目组织结构类型应考虑的因素有()。

项目风险程度。项目持续时间。对公司内部的依赖性。对公司外部的依赖性。

问题:

[问答题,简答题] 对下面的一些项目,你将采用哪种组织结构,请脚要说明理由。

问题:

[单选] 项目整体管理过程中经常会用的技术和方法是()。

专家判断法。观察调研法。偏差分析技术。计划评审技术。

问题:

[单选] 对于外部项目而言,项目工作说明书是由()提交的。

项目经理。客户。项目发起人。任意项目团队成员。

问题:

[单选] ()是整个项目实施和管理的总体安排。

项目章程。项目范围说明书。项目管理计划。项目工作说明书。

问题:

[单选] ()同项目团队一起指导项目活动的实施。

高层管理者。项目发起人。客户。项目经理。