问题：
[单选] 通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析，从而获取企业竞争优势的分析方法属于（）。
PETS法。BCG法。SWOT法。麦肯锡法。
问题：
[单选] 小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种，其中，（）是最好的方法。
同样的质量，较低的价格。同样的质量，同样的价格。同样的质量，更好的价格。更好的质量，较低的价格。
问题：
[单选] 一家小企业利用锯屑、木片等为原料开发出一种可以替代普通木料的“压缩木料”，并取得同样的效果，但成本却只有普通木料的一半。这种降低成本并取得竞争优势的战略是（）。
简化产品战略。改进设计战略。节约原材料战略。降低管理费用战略。
问题：
[单选] 通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，一般适用于（）小企业。
劳动密集型。资本密集型。生产型。贸易型。
问题：
[单选] 小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求，专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动，这就是小企业的（）。
专门化战略。市场细分战略。目标市场战略。地区化战略。
问题：
[单选] 小企业在创业阶段更为适用的战略是（）。
不细分战略。多方位细分战略。单一细分战略。组合细分战略。
问题：
[多选] 对小企业竞争优势的认识，许多企业家存在一些误区，如（）。
模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的。小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争。对于小企业而言，好的商业机会已经消失了。小企业应选择适合自身发展的企业。小企业应选择成长迅速的行业。
问题：
[多选] 影响和制约小企业发展的外部宏观环境因素包括（）。
国家政治形势。国民经济形势。科技发展水平。人口结构及收入水平。社会文化环境。
问题：
[多选] 小企业采取差异化战略时，应注意的事项（）。
处理好产品的差异化与成本之间的关系。在各方面都要进行差异化。成本费用不会影响差异化的进行。运用专利权保护自己。处理好服务的差异化与成本之间的关系。
问题：
[多选] 请顺序排列出，小企业采取目标市场营销的STP战略步骤（）。
A.市场细分。B.促销。C.市场定位。D.目标市场选择。E.产品定价。
