问题：
[单选] 凯洛格公司临时组织了一批产品设计、食品调查、市场、财务和生产方面的专家对新的谷类产品进行计划和设计，它采用的是（）。
A、无边界组织。B、事业部型结构。C、项目结构。D、官僚式行政结构。
问题：
[单选] 如果一家公司想要终止指挥链，设立无限制的管理跨度，引入对员工授权的团队，它的组织结构的最好选择是（）。
A、简单的、机械式结构。B、一家虚拟的公司。C、无边界的结构。D、矩阵型或项目型结构。
问题：
[单选] （）是指由少量核心专职员工组成(加上临时雇用的外部专家)并不断完成新任务的组织设计。
A、项目结构。B、无边界组织。C、虚拟组织。D、矩阵组织。
问题：
[单选] 工作专门化和部门化形成的横向边界，以及将员工划归为不同的组层级的边界统称为（）。
A、官僚制边界。B、内部边界。C、环境边界。D、外部边界。
问题：
[单选] （）组织通过自身员工的工作活动和外部供应商的网络为他人掘制所需的产品部件和工作流程。
A、无边界组织。B、网络组织。C、学习型组织。D、机械式组织。
问题：
[单选] 如果没有现在通用的信息技术，（）不可行。
A、矩阵型结构。B、官僚式行政结构。C、学习型结构。D、以上各项。
问题：
[单选] 设计的特征是：持续学习、高度适应性和变革能力。（）
A、事业部型结构。B、简单结构。C、学习型组织。D、无边界组织结构。
问题：
[判断题] 如今大多数管理者将工作专门化视为增加生产率的无限源泉。（）
正确。错误。
问题：
[判断题] 分别建立工程、财会、生产、人事和市场部门属于职能部门化。（）
正确。错误。
问题：
[判断题] 地区部门化的一个缺点是各职能部门之间缺乏沟通。（）
正确。错误。
