问题：
[单选] （）是组织的主要价值创造技术、能力或资源，决定了组织的竞争手段。
A、使命陈述。B、核心竞争力。C、现金牛。D、竞争性战略。
问题：
[单选] 在分析组织优势和劣势时，公司通常会忽视（）。
A、管理公司优势的影响。B、雇员在建立公司优势中的作用。C、由较弱的上层管理产生的负面影响和劣势。D、组织文化压其影响。
问题：
[单选] 在SWOT分析中，组织机会在（）结合点出现。
A、克服环境威胁和对雇员的授权。B、组织使命和职能战略的选择。C、组织资源／能力和环境中的机会。D、公司管理和使命的选择。
问题：
[单选] （）决定了公司所开展的、应当开展的或希望开展的业务以及开展这些业务所要做的工作。
A、公司层战略。B、业务层战略。C、竞争性战略。D、职能层战略。
问题：
[单选] 三项主要的公司层战略是增长战略、稳定性战略和（）。
A、低成本战略。B、更新战略。C、市场领导者战略。D、利润最大化战略。
问题：
[单选] 通过合并较小的公司以扩大组织经营规模的企业采用的是公司层战略中的（）。
A、增长战略。B、稳定性战略。C、紧缩战略。D、结合战略。
问题：
[单选] 在兼并不同行业的其他公司时，企业采用的是（）。
A、非相关多元化的增长战略。B、差异化战略。C、通过兼并实现的稳定性战略。D、合并核心能力战略。
问题：
[单选] （）战略是公司层战略，其特征为基本不进行重大变革。
A、增长。B、紧缩。C、相关多元化。D、稳定性。
问题：
[单选] （）战略是短期运用的公司层战略，它用于处理组织劣势，这种劣势导致绩效的下降。
A、增长。B、稳定性。C、紧缩。D、合并。
问题：
[单选] 有两种主要的更新战略，分别是紧缩战略和（）战略。
A、扭转。B、增长。C、调整。D、稳定性。
