问题：
[问答题,简答题] 管理者如何融合今天制定有效决策的指导方针与决策制定的理性及有限理性模式？他们能融合在一起吗?为什么?
问题：
[问答题,简答题] 错误决策和糟糕决策之间有差异吗?为什么优秀的管理者有时候也会制定错误的决策或者糟糕的决策？管理者如何改进他们的决策制定技能？
问题：
[单选] （）预算列出了主要的插动并为每种活动分配资金数额。
A、费用。B、现金。C、利润。D、收入。
问题：
[单选] （）是一种对特定活动分配资源的数字性计划。
A、预测。B、预算。C、标杆比较。D、定量预测。
A、确认可以作为标杆的公司。B、收集内部数据。C、建立计划团队。D、扫描环境，确定主要威胁。
问题：
[问答题,论述题] 你能说出NASCAR环境的特征吗，是确定性、风险性还是不确定性?解释一下你的选择。
问题：
[单选] 管理者可以使他们的预测更加有效的途径有（）。
A、理解当环境基本上保持稳定时，预测技术是最精确的。B、让更少的人参与到过程中来。C、使用更复杂的方法。D、使用单一的预测方法。
问题：
[单选] （）是正式计划而非非正式计划的特征。
A、组织内部很少或没有共同目标。B、计划工作是普遍的。C、为实现目标存在具体的行动计划。D、关注结果。
问题：
[单选] （）属于计划工作的四个原因之一。
A、计划自动地增加灵活性。B、计划减少不确定性。C、计划即使不确定也具有价值。D、计划不是件容易的工作．需要经过高强度训练才能制定好的计划。
问题：
[单选] （）是个体、群体和整个组织期望的产出。
A、计划。B、目标。C、战略。D、政策。
