问题：
[单选] 某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。许多竞争对手看到该产品的巨大潜力，也跃跃欲试。此时，有资料证实，该产品可通过其他途径加以合成，而投资只是原来的三分之一。从计划过程来看，该企业有可能在哪个环节上出现了问题？（）
估量机会，确立目标。明确计划的前提条件。提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案。拟定派生计划，并通过预算使计划数字化。
问题：
[单选] 我国制定的国民经济发展的五年计划属于（）。
战略决策。战术决策。肯定决策。程序化决策。
问题：
[单选] 下列选项中哪一个最不适于采取程序化决策？（）
车间作业安排。常规物资的订购。财务报表的分析。组织结构的改变。
问题：
[单选] 一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。该超市划分部门的标准是（）。
职能。产品。地区。顾客需求。
问题：
[单选] 具有系统的全面管理的技能是指管理者的（）。
技术技能。人际技能。概念技能。学习技能。
问题：
[单选] 某企业多年来生产任务完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的（）。
贫乏型。俱乐部型。任务型。中间型。
问题：
[单选] 团队的形成与发展，需要一定的外部支持条件，包括团队推进者、团队结构、领导和成员以及（）。
企业最高领导者。指导委员会。管理专家。上级主管部门。
问题：
[单选] 下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权？（）
链式沟通。全通道式沟通。轮式沟通。环式沟通。
问题：
[单选] 下列哪一项不属于前馈控制的情况？（）
猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方。企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构。汽车在上坡时，驾驶员要提前做好准备，以防止溜车。根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备。
问题：
[单选] 某家公司的总经理在制定规划过程中，通过环境分析，预计市场需求会增加，原材料价格将下跌。他认为前者是一种机遇，后者是一种挑战。他所做的工作是（）。
制定公司战略目标。摸清公司的规划范围。衡量公司的行业环境。探究公司的内部条件。
