实事求是。量才任职。加强配合。讲究实效。男女搭配。
变化较小。流动性大。变化大的。较有规律性的。客户稳定。
变化较小。流动性大。变化大的。较有规律的。客户稳定。
使部门结构具有弹性。使职位具有弹性。使制度具有弹性。使组织具有弹性。员工具有弹性。
项目负责人责任大于权利。双重指挥。不同部门缺乏配合和信息交流。缺乏机动灵活性。一个人可以同时参加几个项目小组，降低了人员利用率。
问题：
[多选] 在层次原则中组织中的每一个人必须明确以下那几点（）
自己的岗位，任务，职责，权限。自己在组织系统中的位置。自己的权利和义务。自己的工作程序和渠道。自己在组织中的地位。
问题：
[多选] 为使委员会顺利的，有效地发挥作用，应做到如下几点（）
必须明确委员会目标，任务和职责权利范围。精心挑选委员会组成人员。委员会规模不宜过大，能充分讨论问题，反映各方面意见，便于做出正确的决策。套论有关议题的情报应事先通知，做好调查研究和数据准备，不要坐而论道。强化委员会领导的权威。
问题：
[多选] 根据“结构论”，组织包含了哪三层意思（）
组织必须有目标。组织必须有分工和合作。组织是人的集合。组织是开放的社会系统。组织要有不同层次的权利和责任制度。
问题：
[多选] 根据“系统论”的观点，把组织内的部门和成员看成是有机联系，相互作用的子系统，从作用上可以分为（）
信息子系统。决策子系统。士气子系统。加工子系统。目标子系统。
