问题：
[单选] 施工项目部建立施工成本（），是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。
管理制度。责任制度。考核制度。激励机制。
问题：
[单选] 项目施工成本目标控制是项目部经理接受（）委托履约的重要指标之一。
企业法人。业主本人。企业领导。业主代表。
问题：
[单选] 施工成本目标控制应遵循的基本原则之一是（）。
实用性原则。开拓性原则。灵活性原则。全员成本原则。
问题：
[单选] 施工成本目标控制主要依据之一的（）提供了施工成本实际支付情况，以便通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施加以改进。
成本分析。成本核算。成本计划。进度报告。
问题：
[单选] 项目部成本管理控制的基础之一是（）。
成本考核。成本核算。成本计划。成本目标。
问题：
[单选] 施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，（）是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。
成本目标。成本核算。成本计划。成本分析。
问题：
[单选] 可以对已经发生的，还可以对尚未发生或正在进行的经济活动的核算，称为（）。
会计核算。成本核算。统计核算。业务核算。
问题：
[单选] 施工成本分析的内容，不包括（）。
工期成本分析。业务招待分析。资金成本分析。施工索赔分析。
问题：
[多选] 施工企业的全部管理工作的实质就是运用科学的管理手段，（）。
最大限度地降低工程成本。获取较大利润。生产最多的产品。获得更多的奖励。得到更多的赞扬。
问题：
[多选] 成本管理是企业管理学中一个重要内容，在施工项目成本管理中，可以运用（）。
预测与决策方法。目标管理方法。量本利分析方法。建立激励机制方法。价值工程方法。
