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问题:

[单选] ()是指在一个管理组织中,命令由决策层发布到执行层各部门,再通过执行层各部门传递至操作层各班组,命令一旦发出,贯彻到底,统一行动。

权力层次性原则。统一指挥原则。责任不可下推原则。最佳跨度原则。

问题:

[单选] ()原则是指在保证完成组织目标的前提下,在管理组织的结构、各层次的职能分工、权力和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低。

组织优化。职能分工。责任不可下推。统一指挥。

问题:

[单选] 设计操作层要坚持()原则。

权力分散与守恒。责任不可下推。劳动专门化与合作。最佳跨度。

问题:

[单选] ()是管理组织为了完善既定目标确定生产资源的来源方案和生产资源的使用计划。

生产资源规划。操作层组织设计。决策层组织设计。组织目标。

问题:

[单选] ()组织结构在上下层之间是直接纵向联系,没有隔层的纵向联系,不同层次没有交叉关系,同一层次的各部门间没有横向关系。

直线型。直线职能型。功能型。矩阵型。

问题:

[单选] 纯粹的()组织结构一般只适用于规模较小、生产过程简单的企业,不适用于生产过程复杂、管理任务繁重的大规模的现代化企业,也不适用于构成现代组织,如企业、项目组织、学校等。

直线职能型。直线型。功能型。矩阵型。

问题:

[单选] ()组织结构适用于国家政府、企业、有项目管理相关业务的单位、学校、军队等各种管理组织。复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理,其监理机构的设置可以考虑采用这种形式。

直线型。职能型。矩阵型。项目型。

问题:

[单选] 一般情况下,较为简单的、分布地点相对集中的、专业跨度不大的设备工程项目的监理,其监理机构的设置可以考虑采用()形式。

直线职能型。直线型。功能型。矩阵型。

问题:

[单选] 下图表示的是()组织结构。

直线型。直线职能型。功能型。职能型。

问题:

[单选] ()组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定,它的不足之处是组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务,对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。

职能型。直线职能型。项目型。矩阵型。

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