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编制通用设备技术任务书。确定设备的基本参数。编制设计概算。编制技术设计说明书。完成设计报批。

选择设计单位。审核设计进度管理工作细则。审核设计总进度计划。协助业主聘请专家进行设计或技术评审。审核设计单位提交的设计文件。

收集材料设备供应单位的信息。审核设备采购清单中有否遗漏。确定主要材料和关键设备的供货时间目标。审核各种设备供应到现场的时间顺序是否合理。选择主要材料和关键设备的供应商。

审批工期延期。选择主要材料和关键设备的供应商。编制所有采购设备的进度计划。审核承包商编制的采购进度计划。发生进度偏差时，调整进度计划。

设备制造进度计划的工作划分是否合理，有无重复和漏项。设备制造进度在总的时间安排上是否与设备工程总进度计划中设备制造进度分目标的要求一致，是否符合合同中规定的工期要求。设备制造顺序的安排是否符合逻辑，是否满足分期投产的要求及是否符合设备的工艺流程的要求。该进度计划是否与其他设备制造进度计划协调。进度计划安排的全面性，指是否列明了制造单位的履行合同的全部工作，制造单位提交其文件的进度安排等。

劳动力、材料、机具设备、资金供应计划是否能确保设备制造总进度计划的实现。与进度控制相关的设备制造其他文件的合理性、全面性和可行性。进度安排是否满足合同规定的交货日期以及进度控制的关键日期。设备制造工序的安排是否符合逻辑，是否符合设备工艺流程的要求。设备制造单位的劳动力、材料、机具设备及资金的供应计划能否保证进度计划的实现。

检查到货情况。协助业主组织验收工作。审核设备制造进度资料。检查关键控制点。处理质量问题和进度偏差。

编制设备安装阶段进度控制监理工作细则。确认对设备安装各项工作所做的进度安排。确定设备安装的工期目标。确定安装施工单位。办理有关工程建设手续。

单体设备调试。整个设备系统试运转。性能保证试验。可靠性试验。合格性检验。

进度管理的方法。设备监理人员的具体分工。设备制造进度计划。设备制造阶段总目标和分目标。出现进度问题的处理方法和程序。