问题：
[问答题,案例分析题] 某建筑工程施工进度计划网络图如图3-3所示。 施工中发生了以下事件：事件1：A工作因设计变更停工10d。事件2：B工作因施工质量问题返工，延长工期7d。事件3：E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工。在施工进展到第120d后，施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表3-28。
问题：
[问答题,案例分析题] 某建筑工程施工进度计划网络图如图3-3所示。 施工中发生了以下事件：事件1：A工作因设计变更停工10d。事件2：B工作因施工质量问题返工，延长工期7d。事件3：E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工。在施工进展到第120d后，施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表3-28。
问题：
[问答题,案例分析题] 某建筑工程施工进度计划网络图如图3-3所示。 施工中发生了以下事件：事件1：A工作因设计变更停工10d。事件2：B工作因施工质量问题返工，延长工期7d。事件3：E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工。在施工进展到第120d后，施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表3-28。
问题：
[问答题,案例分析题] 某建筑工程施工进度计划网络图如图3-3所示。 施工中发生了以下事件：事件1：A工作因设计变更停工10d。事件2：B工作因施工质量问题返工，延长工期7d。事件3：E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工。在施工进展到第120d后，施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表3-28。
问题：
[问答题,案例分析题] 某建筑工程施工进度计划网络图如图3-3所示。 施工中发生了以下事件：事件1：A工作因设计变更停工10d。事件2：B工作因施工质量问题返工，延长工期7d。事件3：E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工。在施工进展到第120d后，施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表3-28。
问题：
[问答题,案例分析题] 某机电产品国际招标项目共有A、B、C、D4个投标人投标，于2010年8月5日（星期四）开标，开标后随即进入评标程序，评标委员会由招标人代表1人、招标机构代表1人和从中国国际招标网专家库随机抽取的专家4人组成。抽取的4名专家中，有1人是国家级专家，曾参与审核该项目招标文件，对该项目比较熟悉；另外3人是同一大学的教师，没有接触过本项目。评标结果推荐了投标人A中标，并于8月7～14日进行了评标结果公示。投标人B、C、D先后向相应的招标投标主管部门提出质疑，具体情况如下：（1）投标人B在中国的控股子公司，于8月10日将书面质疑文件送达招标投标主管部门，质疑评标委员会认定其投标为废标理由不成立。（2）投标人C于8月15日将其书面质疑文件送达招标投标主管部门，质疑该项目招标文件对投标人财务要求太高，对其投标构成了歧视。（3）投标人D于8月18日将其书面质疑文件送达招标投标主管部门，质疑推荐中标的投标人A业绩达不到招标文件要求。
问题：
[问答题,案例分析题] 某机电产品国际招标项目共有A、B、C、D4个投标人投标，于2012年5月10日（星期四）开标，开标后随即进入评标程序，评标委员会由招标人代表1人、招标机构代表1人和从中国国际招标网专家库随机抽取的专家4人组成。抽取的4名专家中，有1人是国家级专家，曾参与审核该项目招标文件，对该项目比较熟悉；另外3人是同一大学的教师，没有接触过本项目。评标结果推荐了投标人A中标，并于5月12～19日进行了评标结果公示。投标人B、C、D先后向相应的招标投标主管部门提出质疑，具体情况如下：（1）投标人B在中国的控股子公司，于5月15日将书面质疑文件送达招标投标主管部门，质疑评标委员会认定其投标为废标理由不成立。（2）投标人C于5月20日将其书面质疑文件送达招标投标主管部门，质疑该项目招标文件对投标人财务要求太高，对其投标构成了歧视。（3）投标人D于5月23日将其书面质疑文件送达招标投标主管部门，质疑推荐中标的投标人A业绩达不到招标文件要求。
问题：
[问答题,案例分析题] 某市跨江大桥工程由政府投资建设，该项目为地方重点工程，可行性研究报告已获批准，核准的施工总承包招标方式为公开招标。该项目初步设计图样正在审查中。为使大桥能尽早投入使用，项目法人决定立即启动招标程序，先以初步设计图样为基础进行公开招标。项目法人直接委托了一定咨询公司承担该项目的招标工作。咨询公司向项目法人建议：（1）由于本项目采用的技术为国际先进水平，国内具有相应施工技术能力的企业不超过5家，建议直接改用邀请招标。（2）由于初步设计图样深度不够，为帮助项目法人控制工程投资，建议将部分价值较大的专业工程以暂估价形式包括在总承包范围内，待条件具备时，由项目法人主持定价，直接指定分包人。（3）由于项目施工技术难度较高，建议评标方法采用综合评估法。同时，该建设行政主管部门认定该项目为重点工程，项目法人不能直接委托招标代理机构，而应由其指定该市某招标中心代理招标。
问题：
[问答题,案例分析题] 某市跨江大桥工程由政府投资建设，该项目为地方重点工程，可行性研究报告已获批准，核准的施工总承包招标方式为公开招标。该项目初步设计图样正在审查中。为使大桥能尽早投入使用，项目法人决定立即启动招标程序，先以初步设计图样为基础进行公开招标。项目法人直接委托了一定咨询公司承担该项目的招标工作。咨询公司向项目法人建议：（1）由于本项目采用的技术为国际先进水平，国内具有相应施工技术能力的企业不超过5家，建议直接改用邀请招标。（2）由于初步设计图样深度不够，为帮助项目法人控制工程投资，建议将部分价值较大的专业工程以暂估价形式包括在总承包范围内，待条件具备时，由项目法人主持定价，直接指定分包人。（3）由于项目施工技术难度较高，建议评标方法采用综合评估法。同时，该建设行政主管部门认定该项目为重点工程，项目法人不能直接委托招标代理机构，而应由其指定该市某招标中心代理招标。
问题：
[问答题,案例分析题] 某市跨江大桥工程由政府投资建设，该项目为地方重点工程，可行性研究报告已获批准，核准的施工总承包招标方式为公开招标。该项目初步设计图样正在审查中。为使大桥能尽早投入使用，项目法人决定立即启动招标程序，先以初步设计图样为基础进行公开招标。项目法人直接委托了一定咨询公司承担该项目的招标工作。咨询公司向项目法人建议：（1）由于本项目采用的技术为国际先进水平，国内具有相应施工技术能力的企业不超过5家，建议直接改用邀请招标。（2）由于初步设计图样深度不够，为帮助项目法人控制工程投资，建议将部分价值较大的专业工程以暂估价形式包括在总承包范围内，待条件具备时，由项目法人主持定价，直接指定分包人。（3）由于项目施工技术难度较高，建议评标方法采用综合评估法。同时，该建设行政主管部门认定该项目为重点工程，项目法人不能直接委托招标代理机构，而应由其指定该市某招标中心代理招标。