问题：
[单选] 以下不属于管理组织结构确定原则的是()。
工作整体效率原则。项目的资源情况。权职一致原则。用户至上原则。
问题：
[单选] 组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，从而体现了管理组织设计确定的原则是()。
权职一致原则。用户至上原则。协调的原则。具体灵活的原则。
问题：
[单选] 项目服务支持子系统中不包括()。
项目人力资源管理。项目采购管理。项目合同管理。项目信息管理。
问题：
[单选] 平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是()是由一职能部门中的团队成员担任。
职能部门主管。管理负责人。项目经理。项目主管。
问题：
[单选] 了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过()步骤。
建立工作基础。正式启动项目。管理项目团队。结束项目。
问题：
[单选] ()是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。
组织界面。技术界面。人际关系界面。平衡界面。
问题：
[单选] 项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责()。
本部门的业务与人员。经费的具体使用。工作安排。项目计划控制。
注重在实践中培养。知识更新。放手与帮带结合。进行项目具体事物培养。
问题：
[单选] 一般情况下对招标文件应当包括：投标须知、招标工程的技术要求和设计图样等设计文件，采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单以及()等材料。
招标文件的格式及附录。拟签订合同的所有条款。投标文件的格式及附录。要求招标申请人提交的其他投标辅助材料。
问题：
[单选] 邀请招标，也称选择性招标，指由招标人根据供应商或承包商的资信和业绩，选择特定的、具备资格的法人或其他组织，不能少于()家，向其发出投标邀请书。
2。3。4。5。
