问题：
[多选] 甲公司是一家生产彩色电视的企业，为提高市场占有率，取得进一步发展，希望在其现有市场的基础上增加现有产品的市场份额，该公司可以采取的措施有（）。
开发小众市场。改进销售和分销方式。改进产品或包装。提供折扣或增加广告。
问题：
[多选] 市场渗透战略是指企业通过更强的市场营销手段，提高现有产品或服务的市场份额的战略，该战略主要适用的情况包括（）。
当整个市场正在增长，或可能受某些因素影响而产生增长时。企业拥有强大的市场地位，并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势。企业在现有经营领域十分成功。企业决定将利益局限在现有产品和市场领域。
问题：
[多选] 提供“物美价廉”的企业往往在市场上更具有竞争力，下列解释该现象的说法中正确的有（）。
公司提供物美价廉的产品，会增加市场份额，进而带来规模经济，降低平均成本。注重提高生产效率可以在高质量产品的生产过程中降低成本。这种现象可用波特基本战略理论解释。生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快。
问题：
[多选] 下列情形中，企业比较适宜采用前向一体化战略的情况有（）。
企业产品价格的稳定对企业而言十分关键。企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要。销售环节的利润率较高。企业所在产业的增长潜力较大。
问题：
[多选] 下列关于蓝海战略的表述中，正确的（）。
蓝海战略可有效规避竞争。蓝海战略属于竞争战略的范畴。蓝海仅可以出现在现有产业疆域之外，不可能出现在现有的红海之中。企业能够以系统的、可复制的方式去寻求蓝海。
问题：
[多选] 波特的基本竞争战略中，集中化战略又可分为（）。
市场集中战略。集中成本领先战略。混合战略。集中差异化战略。
问题：
[多选] 甲公司是我国一家家庭日用品生产企业，2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司，从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有（）。
后向一体化战略。市场开发战略。纵向一体化战略。前向一体化战略。
问题：
[多选] 在以下进入国外市场的模式中，下列属于非股权形式的有（）。
合约制造。合资经营。特许经营。服务外包。
问题：
[多选] 甲公司是一家韩国电梯生产企业，近日该企业与我国电梯制造企业乙公司建立战略联盟，一方面利用乙公司的庞大销售渠道轻松打人中国市场，另一方面实现联合研发，根据以上信息可以判断甲公司战略联盟的动因是（）。
促进技术创新。避免或减少竞争。开拓新的市场。降低协调成本。
问题：
[多选] 从企业关系看，战略联盟之间的协作关系表现为（）。
相互往来的平等性。组织形式的开放性。合作关系的长期性。属于一种介于企业与市场之间的中间组织。
