问题：
[单选] 在有机式系统中，企业设计的原则是()
集权管理。层次控制。自动调节。分权管理。
问题：
[单选] 甲企业集团设有一个信息中心，负责全集团所有信息化建设工作。集团对该中心进行考核时主要考核其费用控制情况，由此可以看出该信息中心属于()
成本中心。利润中心。投资中心。收入中心。
问题：
[单选] 领导者需要使其员工赞成战略实施并愿意为实现战略付出努力。以下选项中不属于企业应采取的措施是()
企业在制定工作实施方面的决策时，允许员工参与其中。利用严峻的就业形势使员工担心失业，频繁加班。使工作变得有趣，使员工有满足感。将员工个人的努力融入团队和工作小组中。
问题：
[单选] 市场调研是指系统性地搜集、记录和分析与产品和服务的营销问题有关的信息。下列关于市场调研的说法正确的是()
案头调研是指直接从回答者那里搜集新的信息。案头调研是指对现有的资料进行搜集和分析。实地调研的成本往往高于案头调研。仅当实地调研无法回答所有提出的问题时才进行案头调研。
问题：
[单选] 关于多国企业的组织结构的说法中，正确的是()
国际子企业的全球协作能力比较高。全球产品企业更利于推动进攻型或扩张型战略的应用。缺少产品或技术的本地化是国际事业部的缺点。多国企业的基本结构形态是保持全球协作。
问题：
[多选] 百花服装是一家生产设计服装的企业，该企业在战略实施中制定营销计划时，进行了市场细分，还结合自身的情况，主要研究了如下方面：细分市场的大小是否足以在财务上具有可行性和获利性，是否符合集团的目标和资源。可以看出，该企业主要考虑的因素包括()
可衡量性。适应性。稳定性。足量性。
问题：
[多选] 下列选项中，对矩阵制组织结构的描述正确的是()
实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融。降低了企业总部的控制跨度(管理幅度)。不会导致权力划分不清晰，也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突。存在双重管理的问题。
问题：
[多选] 管理层有责任保证所有的工作都一直按照标准完成，以满足企业的需求。这就需要管理层做到以下几点()
建立产品或服务的质量标准。必要的时候采取行动提高质量。根据标准制定计划。建立产品或服务的价格标准。
问题：
[多选] 集权型组织结构拥有多级管理层(管理层次较多)，并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。以下属于集权型组织结构优点的有()
危急情况下能进行快速决策。有助于实现规模经济。对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长。
问题：
[多选] 以下选项中，属于将产品定位用作战略实施工具的经验法则的有()
最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场。不要定位在若干细分市场之间。不要对两个细分市场采用同一战略。不要将自己定位在定位图的中间区域。
