问题：
[单选] WBS是项目构成单元的一个“产品导向”的构架。WBS中的每一项一般都只有一个确定指标，这些指标是：（）
帐户一览表。帐户编码。工作包控制号码。WBSID号码。
问题：
[单选] 进度计划控制一项重要的目的是（）
确定进度修改是否需要进行的工作。确定实现项目目标需要进行的工作。评估对范围的界定是否足以支持进度计划。保证项目小组成员较高的首先水准，使他们充分发挥自己的潜力进行工作。
问题：
[单选] 工作A悲观估计需要36天完成，很有可能21天完成，乐观估计只用6天完成，那么工作A从16天到26天之间完成的可能性是（）
55.7%。68.26%。95.46%。99.73%。
贴现收益与贴现成本的比率。当前投资的未来价值。净现金流量变为正值之前所需时间。成本超过收益的时间。
问题：
[单选] 产品能否获得取决于两个要素：（）
可使用和可维护。可生产和可维护。可使用和可靠性。可靠性和可维护。
问题：
[单选] 以下都是不良的小组合作情况，除了：（）
低落的工作气氛。过多的会议。对项目经理缺乏信任。会议效率低下。
问题：
[单选] 识别和管理项目风险的责任应由谁承担？（）
项目发起者。项目经理。项目队伍。项目经理和项目发起者。
问题：
[单选] 以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行？（）
准备合同完成声明。审计采购过程。对合同记录进行更新归档。清偿分包商。
问题：
[单选] 项目管理的过程管理和功能管理（知识领域）的关系是：（）
过程管理是项目管理基础，功能管理是实现项目的目标。过程管理是执行项目，功能管理是监督和控制项目。过程管理体现了项目的进度，而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制。过程活动支持功能管理的实现，功能管理确保项目的进展，取得成果。
问题：
[单选] 某项目经理刚被聘用，并设法与他人的合作。在这种状态下，他要采用哪种最佳的权利方式来获得合作？（）
正式的。参照性。惩罚式。专家型。
