问题：
[单选] 由于一项新的政府规定，必须变更项目的范围。项目目标已经做了相应的变更。项目经理已经对项目的规划文件做了必要的修改，他下一步应该（）
通知项目干系人。修改公司的知识管理系统。获取出资人和客户的正式认可。准备绩效报告。
问题：
[单选] 在项目作出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的（）
项目干系人。变更控制委员会。领域事务专家。项目经理。
问题：
[单选] 能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是（）
项目章程。项目计划。进程报告。范围变更控制流程。
不论大小的所有项目。大项目。具有正式配置管理系统的项目。变更控制系统的成本可以调整的项目。
问题：
[单选] 测量绩效的方法对总体变更控制有用，因为它能（）
帮助说明项目状况。测定项目总体进展。对项目信息进行总结，向干系人报告。帮助评估计划偏差是否需要纠正。
识别引起变更的影响因素，确定变更是否已经发生和在变更发生时进行管理。保证基线的完成，统一产品和项目范围，协调所有已知的变更。整合项目中不同职能部门的结果。成立变更控制委员会，监督项目所有的变更。
