问题：
[单选] 政府采购项目的招标过程应按照以下（）的程序开展 ①项目技术可行性分析 ②采购人编制采购计划，报上级单位审批，并确定招标方式 ③采购人或其委托的招标代理机构编制招标文件，发出招标公告 ④出售招标文件并对潜在投标人进行预审 ⑤项目论证，编写投标文件 ⑥接受投标人的标书 ⑦制定评标的评审标准 ⑧开标及评标，依据评标原则确定中标人 ⑨发送中标通知书，签订合同
A、①②③④⑤⑥⑦⑧⑨。B、②④⑤⑥⑦⑧⑨。C、⑦②③④⑤⑥⑧。D、⑦②③④⑥⑧⑨。
问题：
[单选] 招标确定招标人后，实施合同内注明的合同价款应为（）
A、评标委员会算出的评标价。B、招标人编制的预算价。C、中标人的投标价。D、所有投标人的价格平均值。
问题：
[单选] 在沟通管理中不仅要“用别人喜欢被对待的方式来对待他们”，而且还需要根据自身面临的情况，灵活采取适当的沟通措施。如重复对方的话，让对方确认，以真正了解对方的意图时，一般采用（）
A、假设性问题。B、探寻式问题。C、开放式问题。D、封闭式问题。
问题：
[单选] 沟通计划划的编制过程程不包括（））
A、确定干系系人的沟通信信息需求。B、描述信息息收集和文件件归档结构。C、确定信息息传递的技术术或方法。D、把所需要要的信息及时时提供给干系系人。
A、对已识别的风险进行描述和定义。B、应对策略实施后，期望的残留风险水平。C、应对策略实施后，项目管理人员的表现。D、风险应对预算和时间备用安排。
问题：
[单选] 解决组织中多个项目之间的资源冲突问题，一般不宜采用的方法是（）
A、制定资源计划时，每个项目预留尽量多的资源富余量。B、检查组织内部的资源使用情况，看是否有资源分配不合理的情况。C、制定资源在项目间分配的原则，重要的项目优先得到资源。D、将组织中的资源进行统一管理，避免资源浪费和过度使用。
问题：
[单选] 在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，一般建议采用的方法是（）
A、建立一个信息共享平台，各项目可以按照不同权限浏览或编辑相应信息。B、为每个项目建立信息平台，记录自己所起草的各类记录。C、为每一个项目单独建立一套合适的过程规范。D、在各个项目之间引入竞争机制。
问题：
[单选] 项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（）
A、子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签定协议的基础。B、项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签定协议的基础。C、不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内。D、项目范围一旦确定就不允许发生变更。
问题：
[单选] 以下做法法中，（）对对于提高大型型复杂项目的协协作管理帮助助最小
A、建立统一一的项目过程程，以提高协协作效率。B、加强项目目团队管理，制定有效的的沟通机制。C、在项目组组织内要约定定统一的信息息采集、发送、报告的机制制。D、大型项目目经理采用““间接管理”的方式，将将大项目分解成成粒度尽量小小的项目群。
问题：
[单选] （）不属属于项目财务务绩效评估方方法
A、投资收益益率法。B、净现值法法。C、内部收益益率法。D、挣值分析析法。
