问题：
[单选] 下面不属于施工项目管理特征的是（）。
施工项目管理要求强化组织协调工作。施工项目管理的对象是项目。施工项目管理的内容是按阶段变化的。施工项目的管理者是建筑施工企业。
施工的效率目标，施工的环境目标，施工的安全目标。施工的成本目标，施工的环境目标，施工的安全目标。施工的质量目标，施工的进度目标，施工的成本目标。施工的安全目标，施工的进度目标，施工的环境目标。
问题：
[单选] 施工单位与招标单位签订工程承包合同后，成立项目经理部，由项目经理部与企业管理层、建设（监理）单位配合，使工程具备开工及连续施工的基本条件。这一阶段属于（）
施工阶段。投标和签订合同阶段。施工准备阶段。施工勘察阶段。
问题：
[单选] 进行施工项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（）。
施工项目目标控制。建立施工项目管理组织。施工项目合同管理。编制施工项目管理规划。
加快施工进度。提高施工质量。降低施工成本。保证项目目标的实现。
问题：
[单选] 选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、权限和义务，是施工项目管理内容中的（）。
施工项目目标控制。建立施工项目管理组织。施工项目合同管理。编制施工项目管理规划。
问题：
[单选] 施工项目管理的组织，是指为进行施工项目管理，实现组织职能而进行组织系统的（）三个方面的总称。
设计与建立、组织运行和组织调整。设计与建立、组织优化和组织调整。建立与运行、组织优化和组织调整。建立与运行、组织重组和组织解体。
问题：
[单选] 施工项目经理部负责施工项目（）管理，对作业层负有管理与服务的双重职能。
从开工到竣工阶段。从开工到工程保修阶段。从投标和签订合同到竣工阶段。从投标和签订合同到工程保修阶段。
问题：
[单选] 下列（）不属于施工项目经理部的工作内容。
对进入项目的资源和生产要素进行优化配置和动态管理。在项目经理的领导下制定项目管理实施规划和企业管理的各项规章制度。有效控制项目的工期、质量、成本和安全等目标。增进项目有关部门之间的沟通，提高工作效率。
问题：
[单选] 施工进度计划反映了最佳施工方案在（）的安排。
时间上。空间上。施工中。经济上。
