问题：
[单选] 现场材料发放的依据是下达给班的（），算出材料用量后办理材料领发手续。
材料计划。作业计划。定额用料计划。项目用料计划。
问题：
[单选] 施工过程中的用料必须以（）作为发料依据。
材料定额耗用量。施工定额耗用量。限额领料单。暂借用料单。
问题：
[单选] 当设计变更，施工不当等造成工程量增加或减少时，使用材料发生变化，领料单不能及时下达。此时，可由（）填制，项目经理审批工程暂借用料单。
技术负责人。预算员。材料员。工长。
问题：
[单选] 调出项目外的材料，凭项目材料主管人签发或上级主管部门签发，项目（）批准的调拨单。
项目经理。工长。材料主管。企业材料主管。
问题：
[单选] 对周转材料事行实量承包管理是单位工程或承包栋号对（）进行的数量控制和管理。
班组。使用工人。材料员。工长。
问题：
[单选] 某施工企业根据材料分析，预计计划期钢模总用量为5000m3，计划期钢模周转2.5次，则计划期钢模实际需用量为（）m3。
2000。2500。3000。1500。
问题：
[单选] 施工单位租用租赁公司的周转材料，租用期满返还时，有一部分已经损坏，那么，施工单位应就损坏部分按原价值（）对租赁公司进行赔偿。
全额。80%。70%。50%。
问题：
[单选] 工具的管理方法有（）和对外包队使用工具的专项管理方法。
租赁、个人随手工具津贴、费用承包。租赁、定包、个人随手工具津贴。费用承包、实物量承包、租赁。费用承包、实物量承包、个人随手工具津贴。
材料的量差和材料的价差。材料的量差和材料的价格。材料的质量和材料的价差。材料的质量和材料的价格。
问题：
[单选] 下列关于成本分析的说法，错误的是（）
利用成本数据案期间与目标成本进行比较。成本分析只能在事前进行。在经济活动开展之前，通过成本预测分析，可以选择达到最佳经济效益的成本水平，确定目标成本。成本分析的方法有技术经济分析法、比重分析法、因素分析法等。
