问题：
[多选] 下列属于企业内部人力资源供给预测方法的是()。
人员调配图。人员核查法。马尔科夫分析方法。德尔菲法。对地方劳动力市场的预测。
问题：
[多选] 当劳动力过剩时，解决供需匹配的有效方法是()。
补充人员。提前退休。辞退。缩减工作时间。加班。
问题：
[多选] 当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是()。
延长工作时问。提前退休。努力降低现有员工的离职率。永久性裁员。提高现有员工的工作效率。
问题：
[多选] 当组织出现结构性失衡时正确的做法有()。
扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需要。进行人员内部的重新配置,来弥补那些空缺的职位。进行针对性的专门训练.使内部员工能够从事空缺职位的工作。进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员。对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备。
问题：
[多选] 人力供给与人力需求的不平衡类型包括()。
供给小于需求。供给等于需求。供给大于需求。结构性失衡。供需平衡。
问题：
[多选] 人力资源信息系统的职能主要有()。
为人力资源规划建立人事档案。为其他的人力资源管理活动提供信息。确保组织对环境作出恰当的反应。为企业绩效评价提供标准。为管理部门的决策提供各种报告。
问题：
[多选] 建立人力资源信息系统的程序包括()。
选择人力资源信息系统。人力资源信息系统的设计与发展。人力资源信息系统的实施。人力资源信息系统的维护。培训与评价。
问题：
[单选] 某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司，公司员工都是近几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多，也越来越细，公司如果不了解这些客户的生产运营过程，不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定，就无法满足客户的需要现有员工的人数虽不少，但专业结构却不合理。对该公司而言，最迫切的人力资源管理工作是()。
A.设计绩效考核系统。进行人力资源规划。进行工作分析。确定未来几年的经营战略。
问题：
[多选] 某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司，公司员工都是近几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多，也越来越细，公司如果不了解这些客户的生产运营过程，不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定，就无法满足客户的需要现有员工的人数虽不少，但专业结构却不合理。如果该公司将产品经销确定为战略发展方向，则其正确的人力资源需求计划是()。
A.着力引进熟悉食品加工行业和肉类制品生产商情况的人才。引进具有食品生产供应链管理经验的营销人员。有计划地储备一些熟悉食品检验、卫生法规的专业人员。继续引进国际贸易、外语等专业人员。
问题：
[单选] 某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司，公司员工都是近几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多，也越来越细，公司如果不了解这些客户的生产运营过程，不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定，就无法满足客户的需要现有员工的人数虽不少，但专业结构却不合理。该公司预测人力资源需求的恰当方法是()。
A.工作分析法。时间序列分析法。主观判断法。马尔科夫分析法。
