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降低过程能力。如改用精度较低但效率高、成本低的设备和原材料，合理地将过程能力指数降低到适当的水平。更改设计，提高产品的技术要求。采取合并或减少工序等方法。努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效。修订标准，若设计上允许，可降低技术要求，即用放宽公差的方法处理。

市场调查是一种有目的、有意识的认识市场的活动。任何一项市场调查，都不是肓目进行，而是围绕企业经营活动中存在的问题而展开的，有明确的目的性。市场调查的具体对象是市场体系，即市场主体（个人、家庭、政府、企业）和市场客体（消费品和生产要素）。市场调查需要借助科学的方法，只有借助科学的方法才能保障调查和收集信息和数据的可靠性和准确性。市场调查是一种认识市场的手段，它本身不是目的，它最终是为企业的经营决策服务的。市场调查的重点对象是生产者市场。

探测性市场调查。描述性市场调查。因果性市场调查。预测性市场调查。连续性市场调查。

业务往来。企业规模。信用标准。信用条件。收账政策。

质量控制是确保生产出来的产品满足要求的全过程控制。质量控制并不等同于检验。生产前对生产过程进行评审和评价的过程也是质量控制的一个组成部分。质量控制适用于对组织任何质量方面的控制，一般限于生产领域。质量控制要解决要求（标准）是什么、如何实现（过程）、需要对哪些进行控制等问题。

努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效，进一步提高操作技能与质量意识，改善原材料质量及提高加工性能，使过程能力得到适当的提高。修订标准，若设计上允许，可降低技术要求，即用放宽公差的方法处理。为了保证出厂产品的质量，在过程能力不足时，一般应通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量。采取合并或减少工序等方法。更改设计、提高产品的技术要求。

先天性。综合性。本质性。系统性。功能性。

生产规模空前扩大，产生了垄断企业组织。企业的管理权和所有权高度集中。建立了一系列科学管理制度，并产生了一系列科学管理理论。企业之间减缓竞争力度，出现联盟。企业的社会责任改变。

业主属于自然人。产权不可自由转让。企业承担无限责任。企业规模小。管理费用高。

便于相互间的协作和统一管理。减少劳动转换时间。有利于明确企业中各项任务的分配。有利于明确企业中责任的归属。提高社会的经济效率。