对于采取紧缩战略的组织，人力资源管理的关键活动是（）。 改变员工的晋升和发展机会，留住更多的现有人员 。 裁剪工作绩效不佳的员工 。 合并新购并企业的人力资源管理体系 。 制定合适的规划保证及时雇用和培训新员工 。
根据巴尼的观点，组织中的人力资源之所以能够成为企业优势资源，是因为（）。 人力资源具有边际报酬递减性 。 人力资源可以被其他资源代替 。 高能力的劳动者是稀有资源 。 优秀企业的人力资源管理很容易被模仿 。
鼓励冒险和革新的组织文化称为（）组织文化。 学院型 。 俱乐部型 。 棒球队型 。 堡垒型。
根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是（）。 管理者既不关心任务，也不关心人。 管理者既关心任务，也关心人。 管理者极端关注人。 管理者极端关注任务。
根据路径-目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式称为()。 指导式领导 。 支持型领导 。 参与式领导 。 成就双向式领导。
关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是（）。
