招标采购项目进度计划的编制步骤是（） A．项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划。 B．项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系。 C．工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定。 D．招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间。
机会成本概念在企业成本构成分析中的具体应用的是()。 资本成本。 运营成本。 租用成本。 建设成本。
招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础是（） A．项目采购时间要求。 B．采购工作持续时间。 C．采购工作资源条件。 D．项目招标工作列表。
为获取更优惠的价格，某企业结合生产先手计划和库存管理要求，针对来年所需某种原材料与供应商一次性签订了供应合同，并要求按期分批供货。这一做法体现了采购活动的（）原则 A．批量。 B．时机。 C．择优。 D．竞争。
电信市场的准入管制主要通过()实现。 电信业务经营许可证制度。 电信普遍服务基金。 电信技术标准规范。 入网许可证制度。
由于产量的细微变化而导致的总成本的变化是()。
