[单选]

顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理

对于钢材等大批量需要的原材料的采购，顺达公司将其通过认证的供应商组成资源市场，从中选出的供应商属于该公司的()供应商

绝对值分析法包括（）。 定性分析。 定量分析。 终值法。 净现值法。 净现值指数法。 电脑是顺达公司采购的一个重要品种，他们与某电那公司建立了紧密的关系，与该电脑公司信息共享，适时传递自己的需求信息，该电脑公司则根据实时的信息，将该石油集团公司所需要电脑按时、按质、按量送交现场。这样，该电脑公司是顺达公司的()供应商 公开竞价型。 短期交易型。 普通型。 供应链管理型。 项目评估要求对不同项目或同一项目的不同投资方案进行全面的分析评价，从中选出（）项目或方案。 最优。 风险小。 次优。 收益稳定。 即使已经取得经理职位的人，也必须通过（）来确保其经理职务。 提高公司的利润水平。 不断增强公司的实力。 使公司长期稳定发展。 说服大多数股东。 与董事会形成战略同盟。 在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括（）。 主持公司的生产经营管理工作。 决定公司管理机构设置方案。 确定公司的基本管理制度。 实施公司年度经营和投资方案。 聘任或解聘副经理、财务负责人。

顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理

对于钢材等大批量需要的原材料的采购，顺达公司将其通过认证的供应商组成资源市场，从中选出的供应商属于该公司的()供应商