你制定了一份整体项目计划和一个项目进度计划。你将其提交给管理委员会，并得到了批准。主要的项目干系人也接受了计划。现在是把它们分发出去的时候了。无论是项目计划还是进度计划，都应该被分发给（） 执行组织内的所有项目干系人。 所有的项目干系人。 项目团队成员与项目赞助商。 在沟通管理计划中列出的人员。
金柑嫁接时常用的砧木是（）。 柑桔。 柠檬。 金柑。 代代。
高层管理什么时候进行定期项目审查？（） 里程碑结束时。 每个生命周期阶段完成时。 职能团体完成其任务时。 到达活动分界点时。
范围变更是（） 变更像WBS中定义的事先规定的项目范围。 导致所有项目基线发生变动。 要求对成本、时间、质量和其它可交付成果进行调整。 过程“吸取的教训”的结果。
正常人空腹血糖浓度为（）mmol/L？ 3.3~5.5。 3.3~6.11。 3.89~6.11。 5.5~6.7。
解决冲突的哪种方法通常最有效？（）
