当前位置:寿险公司经营与管理题库

问题:

[单选]

A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。从战略层次的角度看,A寿险公司的发展战略涉及了()。
①总体战略;
②业务战略;
③职能战略。

A . ①②
B . ①③
C . ②③
D . ①②③

预制桩在运输和打桩时,其混凝土强度必须达到设计强度的()。 25﹪。 50﹪。 75﹪。 100﹪。 筒身外壁作曲面周向探伤时,缺陷的实际深度比按平板探伤时所得读数() 大。 小。 相同。 以上都可以。 为了能使桩较快地打入土中,打桩时宜采用()。 轻锤高击。 重锤低击。 轻锤低击。 重锤高击。 李南是一位刚走上教育岗位的年轻教师。上岗之前。他踌躇满志,想象着老师的那些任务:备课、上课、批改作业等是那样的简单。而且作为数学教师,自己就教学生掌握应该学到的数学知识,不用操心思想工作之类,可省去许多麻烦。总之对于自己这个大学的高材生来说,要驾驭教师工作是轻而易举的事。然而,上岗两个月后,李南没有了往日的潇洒。他沮丧到了极点。走进教室,他发现学生比想象中的差多了,有的简直不像学生。对老师没有礼貌,时不时抓住机会向他挑衅。且不说教学内容他们不想听,即使讲轶闻趣事,有些学生也不注意听。课堂上还经常出现相骂打架的事情,真叫李南烦不胜烦。李南并不认为是他自己缺乏工作经验,而是学生太差。他觉得,与其把时间花在这难见成效的工作上,还不如早点改行。他想辞职去做生意。但是仔细想想,就此离开教育工作,他多少又觉得不甘心。但如果继续干下去,出路又何在? 阅读上面的材料并回答下列问题:李南如何才能走出困境?请你给李南提出一些有关教学策略和课堂管理方面的建议。 战略具有的内涵包括()。 ①战略主要服务于企业的股东和客户,而非内部管理层; ②战略包括关键性的行动计划,而不仅仅是行动方向; ③战略的目的是获得竞争优势; ④战略必须通过调整内部资源配置,发挥内在优势、培育核心能力。 ①②③。 ①②④。 ②③④。 ①②③④。

A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研,并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景,并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中,又发现中心城市增员成本较高等问题,不断根据实际情况进行调整和修正目标。从战略层次的角度看,A寿险公司的发展战略涉及了()。
①总体战略;
②业务战略;
③职能战略。

参考答案:

  参考解析

本题暂无解析

相关题目:

在线 客服