某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。如果该企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括（）。 A.提升组织制度化和规范化的程度。 减少管理层次，形成趋于扁平的组织。 以外部招聘为主，提高员工的多样化程度。 建立强调等级差异的绩效评估体系。
下列哪种材料对牙髓刺激小并可促进牙本质形成（） 磷酸锌水门汀。 聚羧酸水门汀。 玻璃离子水门汀。 Ca（OH）2糊剂。 银汞合金。
淋巴细胞转化试验中能同时刺激T和B细胞增殖的物质是（）. 肿瘤抗原。 结核性纯化蛋白衍生物（PPD.。 同种异体细胞。 植物血凝素。 EB病毒。
新企业所得税法规定，居民企业直接投资于其他居民企业取得的投资收益（）。 退还所得税。 补缴企业所得税。 属于免税收入，免予纳税。 属于不征税收入，免予纳税。
按照一国经济总量绝对下降或相对下降的不同情况，经济周期可以分为（）。 长周期。 基钦周期。 朱格拉周期。 古典型周期。 增长型周期。
根据企业所得税法，不属于企业提供劳务收入确认条件的是（）。
