问题:
A . 缺乏明确的发展战略
B . 发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业
C . 发展战略因主观原因频繁变动
D . 发展战略实施不到位
● 参考解析
本题考核发展战略。制定与实施发展战略需关注的主要风险: (1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。 (2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。 (3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。
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