题目：北京博科管理技术有限公司SAP HR 模块的实施与应用

    北京博科管理技术有限公司的人力资源信息化建设工程，是公司领导层的为了改变原先管理混乱的局面所作出的一项重大战略决策，旨在通过整理和规范业务流程，使公司的管理有质的飞跃，同时构建起适合自身业务发展需求的人力资源管理系统。该系统在功能实现上，明确了以博科的需求为出发点，遵循SAP HR模块的标准功能，必要时进行系统的二次开发。

    本论文是在对北京博科管理技术有限公司的人力资源管理需求调研的基础上，提出合理的建议，并给予相应的解决方案。由于博科在原来没有实施信息系统时，员工的流动性很大，很难管理从而造成管理混乱的局面。所以经高层研究决定需要实施SAP HR模块来解决管理混乱的局面。SAP系统在实现系统的基本功能的同时，紧密结合该企业的实际业务的需求对系统进行二次开发。能很好的解决博科现在面临的问题。

    本论文将就博科存在的管理混乱的现状，给予的解决方案进行详尽的叙述。博科实施SAP HR的主要四个子模块是组织管理、人事管理、薪酬管理、时间管理。组织管理着重于规范博科现有的业务流程，通过严谨的组织架构的设立，部门的设立，人员的编排来规范业务流程。在人事管理模块，通过将人员按照各自不同的岗位和性质进行细分，在系统中形成一条完整的链条，所有该员工的信息都一目了然，不会混乱。薪酬管理模块是非常重要的模块，通过与人事模块的互通性，能够将人事模块的信息映射到薪酬模块，在薪酬模块进行工资的结算，同时打印出工资条。时间管理同样是将员工的出勤、缺勤和加班等信息在系统中形成一条清晰的链条，易于整理和查看。同时，与财务模块的简单集成能顺利将HR模块核算出的工资结果过账到财务，节省了大量的时间。

    通过构建和实施人力资源管理的信息系统，提高了企业的整体管控能力，真正使博科的管理流程得到很好的统一以规范，大大降低了企业的运作成本，具有十分积极的战略与指导意义。