培训项目开发的基础工作某企业由于生产布局调整带来了组织结构的某些变化，因而对班组长的综合素质提出了更高的要求。公司责成培训部会同有关部门开发一个班组长岗位适应性培训项目。培训部主任责成助理企业培训师吴双做好这一项目开发的基础工作。吴双接受任务后，主要做了以下几项工作：1、通过学习有关文件（岗位规范和工作说明书等）和领导讲话，了解了公司组织结构调整对班组长的素质，尤其是其管理能力提出的新要求。2、从人力资源部搜集了公司所有现职班组长的自然情况信息，并整理成台账形式。3、深入公司三大主要生产车间，通过与车间领导和员工座谈，重点了解班组长的素质现状与公司组织结构调整对班组长素质提出的新要求之间的差距；与部分班组长面谈，听取他们对这一培训项目的培训内容、培训方式方法、培训时间、考评方式等方面的意见和建议。在完成以上几项工作之后，吴双将搜集到的信息进行了整理，并撰写了一份关于班组长培训信息搜集的文字材料，呈给培训部主任。
高血压并发症（） 右心房肥大。 主动脉夹层。 脑出血。 眼底出血。 糖尿病肾病。
人身安全保护令失效前，人民法院可以根据申请人的申请（）。 终止。 延长。 撤销。 中止。
慢性支气管炎急性发作期的主要治疗措施为（） 控制呼吸道感染。 给予祛痰药物。 给予止咳药物。 应用解痉平喘药。 吸入糖皮质激素。
有乙酯基团的二氢吡啶类钙通道阻滞剂（） 硝苯地平。 尼莫地平。 氨氯地平。 盐酸维拉帕米。 尼群地平。
某男65岁，患有高血压病，长期服用卡托普利，但近期出现干咳副作用，下列药物中适合该患者的替代药物有（）
