固定资产是为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有以及直接用于出售。
甲房地产开发公司（以下简称“甲公司”）对其新开发的楼盘进行预售，其在销售广告中说明，该楼盘为高品质生活小区，小区空地绿化面积高达70％，温泉水入户。该小区因这两项条件比较优越，销售均价比同区域的其他小区高出20％。李某对甲公司销售广告中的内容十分认可，于2016年8月份与甲公司签订了商品房买卖合同。一年后，李某办理入住手续，搬进该小区后不久，发生一系列事件：
（1）李某发现该小区绿化面积严重缩水，且入户的只是普通的热水，而非温泉水。
（2）甲公司销售房屋时并未取得预售许可证，至该小区竣工验收前夕方补办了预售许可证。
（3）张某持一商品房买卖合同找到李某，告知李某该房甲公司已于2016年7月份出售给张某，张某购下该房后出国学习，日前刚回国，张某主张其才是房屋的权利人，要求李某腾退房屋。
（4）孙大妈找到李某，告知李某该房是甲公司许诺给她的回迁房，要求李某腾退房屋。
当事人各方纠缠不清，纷纷将甲公司告上人民法院：
（1）李某要求解除与甲公司订立的合同，由甲公司赔偿其损失，并请求人民法院判令甲公司支付惩罚性赔偿金。
（2）张某要求解除与甲公司订立的合同，并要求甲公司支付惩罚性赔偿金。
（3）孙大妈请求人民法院判令李某腾退房屋，将房屋返还给自己。
（4）甲公司抗辩称其与李某、张某订立商品房买卖合同时尚未取得预售许可证，合同无效，李某和张某要求解除合同的请求不当，人民法院应当予以驳回。甲公司未取得预售许可即与李某订立商品房买卖合同，该合同是否有效？简要说明理由。
甲公司是一家多元化经营的企业，业务领域涉及图书出版、互联网金融、饮用水、房地产等。公司战略管理部门在对互联网金融板块进行分析时，发现该产业理财产品销售额迅速增长，产业中时常出现兼并等意外事件。对此甲公司战略管理部门应选择的主要战略路径为（）。 加大研发和技术改进投资。 控制成本。 提高效率和降低成本。 市场营销。
甲公司为生产化妆品的居民企业，2017年甲公司由于发展需要借款100万元。其中，向银行借款50万元，期限1年，发生利息4万元。向另一家企业借款50万元，期限1年，发生利息9万元。则按照税法规定，甲公司可以税前扣除的利息费用是（）万元。 4。 8。 9。 13。
采用风险调整法估计债务成本的前提条件有（）。 公司目前有上市的长期债券。 公司没有上市的债券。 找不到合适的可比公司。 没有信用评级资料。
下列各项关于资产的确认，表述不正确的有（）。
