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问题:

[单选] 生产业面临的全球化压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()。

A . 作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻
B . 作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫
C . 作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场
D . 作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

下列关于企业价值的说法中,错误的有()。 企业的实体价值等于各单项资产价值的总和。 企业的实体价值等于企业的现时市场价格。 企业的实体价值等于股权价值和净债务价值之和。 企业的股权价值等于少数股权价值和控股权价值之和。 全面营改增后航道疏浚服务,缴纳增值税适用的税目是()。 物流辅助服务。 其他建筑服务。 修缮服务。 建筑工程服务。 如果企业营销的产品和市场均为多角化,那么企业适合采用哪种组织结构? 中小生产企业进行间接出口的重要途径是什么? 全面营改增后,纳税人提供植物养护服务,缴纳增值税适用的税目、税率是()。 建筑服务—工程服务、11%。 建筑服务—其他建筑服务、11%。 生活服务—居民日常服务、6%。 生活服务—其他生活服务、6%。 生产业面临的全球化压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()。
参考答案:

  参考解析

如果全球化压力大,而企业优势资源可以转移到其他市场,企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争。这种情况下的本土企业为“抗衡者”。故选项A正确。

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