● 摘要
随着信息化化技术的发展和不断成熟，传统纺织工业利用信息技术提升管理的需求越来越普遍，特别是利用制造执行系统提升纺织企业生产计划管理，降低内部成本，已经成为企业提高自身竞争力的重要手段之一。本文是在山东德棉集团有限公司制造执行系统（MES）项目的基础上完成的，重点是解决纺织生产计划的合理排序、工序的科学调度，研究设计棉纺企业制造执行系统（MES）的总体方案，并通过在企业的实施，提高企业内部半成品管理的科学性，对生产工序依照生产计划进行排序、调度，在纺织企业加工制造的各个关键工序进行实施验证。在项目的开发过程中，作者参与了系统的调研、需求分析、总体设计，确认系统的功能需求，并在项目组其他人员完成软件的开发、测试、实施工作的基础上，完成项目的总体验收、测评。主要研究内容：1、棉纺企业制造执行系统的调研和需求分析。2、系统的技术可行性分析。3、棉纺企业制造执行系统总体方案设计。4、系统的测试和实施。5、系统的关键技术。主要研究成果：1、采用结构化分析方法，利用模型建立，完成了需求分析报告。2、重点对系统运行的环境、采用的技术进行可行性研究。3、完成棉纺企业制造执行系统方案设计。对系统定义、功能结构、网络环境等进行详细的设计。4、按照软件工程一般性测试方法，重点对系统进行了功能测试、性能测试。5、完成了棉纺企业关键工序的试点应用，并逐步取得成效。其中，织物检测、染纱自动成配料解决了纺织纤维质量检测、染料自动称量的技术难点。