一般来说，在处理项目利益相关者间的争议时，应特别关注（）的要求。 项目发超者。 高级经理。 执行组织。 客户。
掘进巷道哪些地点易发生冲击地压现象？
在项目管理过程中，自制-外购分析应用于（）场合。 编制项目的采购计划时。 询价时。 招投标时。 合同谈判时。
在关键线路上增加资源不一定总是能够缩短项目的持续时间，这是因为（）。 增加资源有可能导致效率低下。 在项目计划时总是以最佳的资源数量来安排活动。 项目经理总是选择具有最高技能水平的人员。 增加更多的资源可能产生额外的工作。
什么是金属，金属有哪些特性？
在胀接工程中，管板产生的是（）
