工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（ ）。 组织实施方式。 组织运行方式。 组织结构方式。 组织管理方式。
施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是（ ）。 报告安全事故，安全事故现场处理，安全事故调查，编写报告并上报。 报告安全事故，安全事故分析记录，安全事故登记，编写报告并上报。 报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故调查，编写报告并上报。 报告安全事故，安全事故处理，安全事故登记，安全事故分析记录。
造成经济损失10万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于（ ）。 施工质量事故。 特大施工质量事故。 重大施工质量事故。 操作责任事故。
根据合同实施偏差分析的结果，承包商采取的合同措施有（ ）。 进行合同变更。 签订附加协议。 增加投入。 调整人员安排。 采取索赔手段。
关于合同实施偏差分析的说法中，正确的有（ ）。 合同实施偏差分析的内容包括合同实施趋势分析。 合同实施偏差原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图定性或定量地进行。 合同实施偏差责任分析必须以合同为依据，按合同规定落实双方的责任。 合同实施偏差分析的内容包括不同项目合同偏差的对比。 合同实施趋势分析包括最终的工程状况及最终工程经济效益(利润)水平。
项目安全技术措施计划的实施，不包括（ ）。
