按照唐纳德・鲍尔索克斯等的观点，美国企业物流管理组织的变化经历了以下（）典型模式。 传统物流管理的组织结构。 简单功能集合的物流组织模式。 物流功能独立的组织形式。 一体化物流组织形式。
造成长鞭效应的系统原因包括（）。 需求预测修正。 订货周期。 供应链的层次结构。 产品定价销售策略。
供应链执行管理系统模型的（）的主要功能是及时收集来自合作伙伴的计划执行信息，并进行处理与评价。 执行信息管理层。 委托实现决策层。 运作管理层。 基础作业层。
集成化供应链管理理论模型的作业回路不包括（） 顾客化需求。 集成化计划。 业务流程重组。 顾客化策略。
在合作伙伴分类矩阵中，有影响力的合作伙伴（） 竞争力高，增值率高。 竞争力高，增值率低。 竞争力低，增值率高。 竞争力低，增值率低。
配送风险属于（）
