国际生产折中理论，企业是所有权优势、区位优势、内部化优势适用的国际化经营方式是（）。 出口贸易。 证券投资。 技术转移。 对外直接投资。
SS8型电力机车9QS。10QS在空载试验位时，电机IM、4M的电压表显示（）电压。 牵引电动机。 试验。 整流器。
施工协调小组组长（副组长）因Ⅲ级施工较多等原因不能亲自到现场组织时，可委托（）及以上级别胜任人员。 副科长。 车间主任。 车间副主任。 工长。
电化区段及非电化区段越线架搭设或拆除、邻近营业线施工的施工计划委托（）提报，其他相关单位配合。 供电段。 维管段。 工务段。 施工单位。
甲公司是一家汽车企业，为避免投资扩张带来的风险，公司董事会对公司规模的扩张采取了极为谨慎的做法。2009年受相关政策影响，中国家用汽车市场出现了快速增长，该公司产能已无法满足市场需求，经常处于满负荷运转。造成生产效率下降，成本上升。公司管理层开始将提高产能提上日程。根据以上信息可以判断该公司的这种策略属于（）。 领先策略。 滞后策略。 匹配策略。 生产策略。
甲亢术前药物准备，下列哪一项是错误的（）。
