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问题:

[单选] 某企业准备推行某种新的激励方式,虽然这种方式与过去的激励方式相比,并没有根本性的变化,但是,某些利益相关者基于对自身利益的考虑,可能会反对实施新的方法。则该企业应该()。

A . 根据文化要求进行管理
B . 以企业使命为基础
C . 重新制定战略
D . 加强协同作用

填充脉冲的优先权要高于识别脉冲。 预算管理、目标管理及战略管理的关系有()。 目标管理是战略管理的阶段化。 预算管理是目标管理的具体化和程序化。 战略管理统骘着目标管理与预算管理。 目标管理关注的是事前和事后,预算管理体现了事前、事中和事后的有机结合。 预算管理、目标管理及战略管理都强调事前环节。 建设项目后评价是建设项目基本程序的最后一个环节,其内容包括() 立项决策评价。 设计施工评价。 生产运营评价。 环境评价。 风险预测评价。 计算机病毒不能破坏()中的数据。 光盘。 硬盘。 U盘。 系统。 甲公司在寻求新的产品和市场机会的同时,保持传统的产品和市场,由此可以判断甲公司采用的组织战略类型是()。 A.防御型战略组织。 B.开拓型战略组织。 C.分析型战略组织。 D.反应型战略组织。 某企业准备推行某种新的激励方式,虽然这种方式与过去的激励方式相比,并没有根本性的变化,但是,某些利益相关者基于对自身利益的考虑,可能会反对实施新的方法。则该企业应该()。
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