企业战略实施的考核通常利用（）等方法实施。 关键绩效指标法。 杜邦分析法。 SWOT分析法。 德尔菲法。 平衡计分卡法。
在生产者行为的分析中，一般假设生产者或企业的目标是（）。 提高生产率。 实现战略目标。 实现企业使命。 追求利润最大化。
关于领导者的技术技能说法错误的是（）。 在操作人员和专业人员层次上，技术技能是工作绩效的主要特点。 经理更加依靠的是下属的技术技能。 许多高层领导者对企业的技术细节并不熟悉。 技术技能关心的是思想。
以下（）属于差异化战略的实现途径。 通过产品质量的不同实现差异化战略。 通过提高产品的可靠性实现。 通过产品创新实现。 通过产品特性差别实现。 通过细分市场选择重点客户实现。
机会成本是指当一种生产要素被用于生产某产品时所放弃的使用相同的生产要素在其他生产用途中所得到的（）。 最高收入。 最低收入。 平均收入。 超额收入。
患者女性，40岁。患者3年前因Gaves病行部分甲状腺切除术，最近出现双手痉挛，严重抑郁。实验室检查：血清Cr80μmol／L，Ca2++1．38mmol／L，P1．75mmc）lL，Alk）39g／L，PTH1．3pmlol／L（正常1．6～6．9pmol／L。），血气分析正常。初步考虑诊断为（）.
