以下做法法中，（）对对于提高大型型复杂项目的协协作管理帮助助最小 ["A、建立统一一的项目过程程，以提高协协作效率","B、加强项目目团队管理，制定有效的的沟通机制","C、在项目组组织内要约定定统一的信息息采集、发送、报告的机制制","D、大型项目目经理采用““间接管理”的方式，将将大项目分解成成粒度尽量小小的项目群"]
简述资源委员会的来源及职能作用。
维生素分为水溶性维生素和（）两大类。
项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（） ["A、子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签定协议的基础","B、项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签定协议的基础","C、不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内","D、项目范围一旦确定就不允许发生变更"]
讯问的时候，应当认真听取犯罪嫌疑人的供述和辩解。
产生折返的三个必要条件是（）、（）及（）。
