“创办人陷阱”是组织发展的一个大问题。NG。领导人拒绝改变、阻碍创新、把集体性和参与性更强的管理方式拒于门外等轶闻，俯拾皆是。因为这时的领导人认为组织成长可能威胁到其权力、关系和摘系，结果很多组织的创办人阻碍了"自己生下的婴孩"的发展。
对于这一点，在我们研究的九个组织中，有六个进行了领导层的转化，并且都没有陷入混乱情况或因而垮掉。根据材料，简述领导者与管理者的区别。
6m宽的水平安全网，网底距下方物体的表面不得小于（）m。 ["10","8","5","3"]
简述宝石多色性的划分。
房地产业宏观管理的分目标是什么？
采用蒸气养护制作混凝土制品时，宜选用（）。 ["普通水泥","矿渣水泥","硅酸盐水泥","矾土水泥"]
对对联。上联：足智多谋，孔明巧借箭。下联：
