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问题:

[单选] 甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中,表现出如下特征:(1)该公司数十年聚焦于拼插玩具生产;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略,将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部,提高技术效率。根据以上信息可以判断,甲公司选择的战略组织类型是()。

A . 分析型战略组织
B . 开拓型战略组织
C . 反应型战略组织
D . 防御型战略组织

男性,31岁。诉周期性高热3个月,抗生素治疗无效。体检:左颈、两侧腋窝和腹股沟部位可触及数个黄豆和蚕豆大小淋巴结,脾肋下4cm。RBC4.0×1012/L,HGB90g/L,WBC4.6×109/L,PLT72×109/L,ESR84mm/h,骨髓涂片查见淋巴肉瘤细胞10%。患者下一步首先需要做的检查是() A.磁共振。 B.淋巴结活检。 C.肝功能。 D.骨髓检查。 E.B超。 在下列表述中,属于企业内部操作风险的是()。 企业的运营越来越依赖于基础设施、电话、交通系统和能源供应商。 由于缺乏可用资金,到期无法支付应付账款。 新产品上市失败。 成立开发新产品的项目小组,但项目开发成果遭到顾客拒绝。 男性,31岁。诉周期性高热3个月,抗生素治疗无效。体检:左颈、两侧腋窝和腹股沟部位可触及数个黄豆和蚕豆大小淋巴结,脾肋下4cm。RBC4.0×1012/L,HGB90g/L,WBC4.6×109/L,PLT72×109/L,ESR84mm/h,骨髓涂片查见淋巴肉瘤细胞10%。常用的化疗方案是() A.VDP。 B.MOPP。 C.HD/DA。 D.CHOP。 E.ATG。 男性,56岁。患慢性骨髓炎8个月,血红蛋白70g/L,白细胞、血小板正常。血清铁6.21μmol/L,铁蛋白206μg/L,骨髓增生活跃,细胞外铁(+++)。该病的发病机制描述不正确的是() A.红细胞干细胞凋亡过早。 红细胞生成素相对不足。 机体造血储备能力降低。 单核-巨噬细胞释放内铁障碍。 细胞利用铁障碍。 当(),并且新的市场进入者有很大的进入障碍,则企业内部研发是最佳选择。 技术进步速度缓慢、市场增长率适中。 技术进步速度较快、市场增长率缓慢。 技术进步速度缓慢、市场增长率迅速。 技术进步速度和市场增长率均很迅速。 甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中,表现出如下特征:(1)该公司数十年聚焦于拼插玩具生产;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略,将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部,提高技术效率。根据以上信息可以判断,甲公司选择的战略组织类型是()。
参考答案:

  参考解析

在选择的过程中,企业可以考虑以下4种类型:防御型战略组织、开拓型战略组织、分析型战略组织、反应型战略组织。防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。防御型组织,即生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分。在这个有限的市场中,防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,保持自己的稳定。技术效率是组织成功的关键。有的防御型组织通过纵向整合来提高技术效率,即将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到一个组织系统里来。

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