● 摘要
随着生产力的不断发展，现有的生产模式已经很难满足现在的市场需求，在这种情况下，市场上主要的竞争已经由单一企业之间的竞争逐步转化为各个供应链之间的竞争，而与此同时，人们对于环境问题也日益重视，国际流通中也出现了绿色贸易壁垒等，单一传统的供应链已经很难满足世界对于产品整个流通过程中的绿色要求，因此，绿色供应链也应运而生，而对于绿色供应链的研究，也成了现在的重要方向之一。 然而，绿色供应链涉及了多个单一的成员企业，各个企业在具体的合作过程中会因为沟通不力，管理不善，或者因为自己本身企业的单一利益(例如在是否采取环保合作态度的问题上)而做出不利于整个供应链效益的决策，在这种情况下，如何对整个绿色供应链进行统一的管理和改进，提高效率，在整体利益不受损失的情况下，也保证个体利益(成员企业)，在这种情况下，引入流程再造就成了一种合适而且必要的选择。 本文研究了现有的关于多企业合作运作模式，以及在多企业合作模式框架下如何进行业务流程再造，特别是对于虚拟企业这一特定形态提出一整套完整的业务流程解决方案。并且通过虚拟企业和绿色供应链这两种多企业合作模式的研究，提出了一套在绿色供应链框架下的业务流程再造的全过程，以及相应的具体评价模型。