问题:
A . 项目的各个目标和方案可能是冲突的,项目经理要进行统一权衡
B . 项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
C . 对项目中可能不需要的过程,项目经理就不用考虑
D . 项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来
● 参考解析
大多数有经验的项目管理人员知道并不存在一个惟一的管理项目的方法。为了取得期望的项目绩效,他们在不同的顺序和程度上应用项目管理知识、技术和需要的过程,然而,不需要一个特定的过程并不意味不去确定过程。项目经理和项目团队必须针对每个特定项目确定其中的每一个过程及其实施程度。