● 摘要
某索具股份有限公司是以制造、设计、销售软索具、钢丝绳、钢丝绳索具、索具连接件、链条索具、冶金夹具、梁式吊具、钢拉杆、缆索、索具设备为主体的专业化国际制造、销售公司，目前信息化已成为支持某索具公司实施发展战略的最有效、最重要的工具。增强某集团信息化建设的目的性与计划性，是实施某集团信息化总体规划与设计的重要原因和基础。 论文研究分析了某索具业务现状、信息化现状，在理解评估公司发展战略和信息化应用现状的基础上，以满足行业战略和经营管理需求为核心，以提升资源整合、业务协同、应用集成、决策支持、集团管控为重点，从信息化总体架构规划方面展开研究，提出信息架构、应用架构、技术架构和组织保障架构的总体规划。 最后阐述了信息化实施策略，对某索具信息化建设的内容进行项目分解，提出某索具信息化总体规划建设的实施步骤。 通过信息化战略规划，明确某集团信息化建设的目标、思路、架构、投资、实施与建设策略，提升某集团的管控能力和运营效率。