如果（），一个项目的范围可能发生变化 项目经理在没有设计概念的情况下必须提供成本估计。 过于简化（估计不足）要进行工作的性质。 项目经理是在项目确定后指定的，而且成本和计划是得到批准的。 以上都有可能，依情况而定。
在当今的高技术环境中要想成功地激励团队，项目经理应该采用哪种激励理论才能维持一个愉快的、高效的团队（） 期望理论与X理论。 Y理论与马斯洛的需求分析理论。 Y理论、期望理论与赫兹伯格卫生理论。 期望理论与赫兹伯格的保健因素理论。
葡萄糖与甘油代谢之间联系的中间物是（） 丙酮酸。 3-磷酸甘油酸。 磷酸二羟丙酮。 乳酸。
月季组培快繁时，应选择（）部位作外植体。 嫩叶。 嫩芽。 幼嫩茎段。 根。
理想状态下，项目经理应该在下列哪个过程选定与委派？（） 启动过程。 项目计划编制过程。 在项目生命周期的概念形成阶段结束时。 早于项目生命周期中开发阶段的开始。
需要很多谈判技巧的三种项目情形是（）
